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诸强华

诸强华 暂无评分

销售管理 销售综合

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工业品销售顾问自我管理与提升

发布日期:2014-08-13浏览:3452

  • 课程大纲


    第一单元    团队协作——所向披靡


    团队游戏:齐眉棍


    视频观摩:海军陆战队的“独门秘籍”——团队合作


    1.团队与群体的差别


    2.团队精神的6种表现


    3.如何进行团队合作?个人角度/全局角度


    案例分享:向寺庙学习顾问式销售





    第二单元  建立正面的形象


    视频观摩:《公主日记》蜜亚改头换面


    1. 第一印象的重要性


    2. 商务交流基本礼仪


    3. 着装及形象礼仪


    4. 电话接待礼仪


    练习:检查一下你的个人形象





    第三单元   制定有效的销售计划


    目标管理游戏:摸墙高度


    1. 明确目标  


    ①目标判断练习  


    ②smart原则  


    ③将销售任务转化成销售目标    


    2. 描述实现目标的途径


    ①确定销售额的来源  


    ②明确分目标


    3. 确定具体方法


    ①描述方法  


    ②将方法指标化  


    4. 制定全年的行动计划


    ①确定阶段目标


    ②制定每月工作规划  





    第四单元   销售人员时间管理技能


    时间管理游戏:撕纸条


    1. 堵住时间漏洞  


    自我检测:你有哪些时间漏洞?


    5点应对措施


    2. 区分轻重缓急


    工作价值矩阵事务分类表


    3. 提高生产力


    4. 制定周密计划


    ①确定销售目标    


    ②制定行动计划


    月计划要点


    周计划要点


    日计划要点


    小组讨论:这份行动计划表合理吗?





    第五单元   销售人员沟通技巧


    视频观摩: 复杂简单化


    1. 善于听


    用倾听去摸清客户底细的4种方法


    2. 问的好


    询问游戏: 猜名人


    引发客户共鸣的4种提问方法


    3. 说的巧


    ①恰当赞美客户的3种方法


    ②用资料说服客户的3种方法


    4. 答的妙


    视频观摩:不能简单说“不”


    避免与客户发生争论的5种方法


    5. 改善非语言沟通





    第六单元   销售人员的习惯管理


    1.好的习惯从昨天晚上开始


    2.销售人员每天、每周、每月该做的事情


    3.我的健康我做主


    4.每天充电一点点


    5.客户回款了才是销售的完成


    6.用PDCA法检查自己的工作


    7.随时向身边的人学习


    8.掌握一套好的解压方法

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